Ihre Anforderung

• Sie wollen einen zusätzlichen Mehrwert für Ihre Verbandsmitglieder bieten, ohne Ihre bestehenden Personalressourcen zu erweitern?
• Sie suchen zusätzliche Erlösquellen für Ihren Verband, ohne finanzielle Mittel zu binden?

Unsere Lösung

Schaffen Sie mit Benchmarking Mehrwert für Ihre Verbandsmitglieder und erschließen Sie sich neue Erlösquellen. In Kooperation mit dem DBZ haben Sie die Möglichkeit attraktive Serviceleistungen für Ihre Mitglieder anzubieten, ohne Ihre eigenen personellen und finanziellen Ressourcen auszubauen.

Gemeinsam definieren wir die Themen und arbeiten Benchmarking-Vergleiche aus. Je nach Themenstellung integrieren wir Ihre Mitglieder direkt in die Konzeption oder entwickeln den Vergleich für Ihre Mitglieder. Wir führen die Erhebung über unser Online-Benchmarking-Tool durch und werten die Daten individuell für jeden Teilnehmer aus. Sie erhalten regelmäßig eine Auswertung der Benchmarkings als Informationsquelle für Ihre Verbandsarbeit.

Ihr Aufwand beschränkt sich auf die Entwicklung der Vergleiche und die regelmäßige Kommunikation der Benchmarkings an Ihre Mitglieder, bspw. über Ihre Verbandszeitschrift oder Ihren Newsletter.

Sie erhalten einen festgelegten Prozentsatz vom Umsatz, von jedem zahlenden Benchmarking-Teilnehmer. Wir überweisen Ihnen zum Ende jeden Quartals Ihre Erlöse per Gutschriftverfahren.

Ihr Nutzen

• Erweiterung Ihres Leistungsportfolios um ein attraktives Serviceangebot für Ihre Mitglieder
• Erschließung einer zusätzlichen Erlösquelle
• Kein zusätzlicher Aufwand, da die komplette Abwicklung vom DBZ übernommen wird
• Zusätzliche Informationen für Ihre Verbandsarbeit durch regelmäßige Auswertungen der Benchmarking-Vergleiche durch das DBZ
• Steigerung der Mitgliederbindung

Weitere Leistungen des DBZ für Verbände:

• Definition von Benchmarking-Standards
• Gemeinsame Konzeption von Benchmarking-Aktivitäten Ihres Verbandes, bspw. Best Practice Reporte oder Austausch-Kreise
• Unterstützung und Beratung bei Benchmarking-Studien und -Projekten
• Auswertung von Daten als neutrale Clearingstelle